Team im Gespräch über einen laufenden KI-Use-Case

ARI · AI Readiness & Intelligence

Der gemeinsame Arbeitsraum für KI-Use-Cases.

ARI verbindet Nutzen, Risiken, Anforderungen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Nachweise direkt mit dem jeweiligen KI-Use-Case. So sehen Fachbereiche, IT und Management, was offen ist, wer entscheiden muss und was als Nächstes zu tun ist.

ARI erleben

Ein kurzer Einblick in den echten Arbeitsraum.

Vom Use-Case-Canvas über Risiken und Verantwortlichkeiten bis zu Aufgaben und Nachweisen. Der Mitschnitt zeigt ARI im Arbeitskontext.

Menschen im Arbeitsraum

ARI schafft ein gemeinsames Bild des Use Cases.

Vierköpfiges Team bespricht gemeinsam einen Use Case anhand eines Tablets Verantwortung teilen
Management · Fachbereich · ITVerantwortung wird sichtbar.
Drei Kolleginnen und Kollegen prüfen gemeinsam eine Bewertung am Laptop Gemeinsam prüfen
Risiken & AnforderungenWichtige Fragen werden gemeinsam geklärt.
Verantwortliche Person arbeitet konzentriert an der Freigabe eines Use Cases Freigabe
Human OversightDie letzte Entscheidung bleibt beim Menschen.

Ein Use Case · ein gemeinsamer Kontext

Strategie, Umsetzung und Verantwortung gehören zusammen.

ARI verbindet die Informationen, die sonst über Dokumente, Tabellen und einzelne Teams verteilt sind.

01

Strategie, Nutzen & Wirkung

Welchen Nutzen soll der Use Case schaffen und warum hat er Priorität?

  • strategischer Fit
  • Nutzen & Wirkung
  • Priorisierung
02

Risiken & Anforderungen

Welche Daten, Anforderungen und Kontrollen sind im konkreten Einsatz wichtig?

  • Risiken im Kontext
  • EU AI Act
  • Nachweise
03

Verantwortung & Steuerung

Wer entscheidet, wer bearbeitet offene Punkte und wer muss beteiligt werden?

  • Rollen & Entscheidungen
  • Aufgaben
  • Menschliche Aufsicht

Aus einer Idee wird ein steuerbares Vorhaben.

ARI hält fest, welches Problem gelöst werden soll, wie KI unterstützt, welche Grenzen gelten und woran sich Nutzen und Wirkung später messen lassen.

Die entscheidende Frage: „Warum sollten wir diesen Use Case umsetzen und woran erkennen wir seinen Erfolg?“
  • 01
    Problem: Was soll für Kunden, Mitarbeitende oder das Unternehmen besser werden?
  • 02
    KI-Rolle: Wie unterstützt KI und wo liegen ihre Grenzen?
  • 03
    Wirkung: Wie lassen sich Nutzen, Risiken und offene Voraussetzungen prüfen?

So arbeitet ARI

Von der Idee zur nachvollziehbaren Entscheidung.

ARI verbindet Informationen, Aufgaben, Prüfungen und Entscheidungen. Offene Punkte bleiben sichtbar, bis sie geklärt sind.

  1. 01
    Gemeinsamer KontextUse Case Canvas

    Problem, Ziel, Grenzen, Organisation und Erfolgskriterien strukturieren.

  2. 02
    KI-UnterstützungARI Intelligence

    Zusammenhänge erklären, Informationen prüfen und offene Punkte sichtbar machen.

  3. 03
    VerantwortungMenschliche Prüfung

    Fachleute prüfen, ändern und bestätigen. Unsicherheit bleibt sichtbar.

  4. 04
    SteuerungRisiken & Anforderungen

    Relevante Risiken, Vorgaben und erforderliche Kontrollen einordnen.

  5. 05
    UmsetzungAufgaben & Verantwortung

    Maßnahmen, Zuständigkeiten, Entscheidungen und Nachweise verbinden.

  6. 06
    ZusammenarbeitArbeitsformate

    Offene Fragen mit den richtigen Beteiligten bearbeiten.

  7. 07
    BetriebÜberprüfung

    Neue Erkenntnisse führen zurück in Risiko, Entscheidung und Umsetzung.

Verantwortung & Steuerung in ARI

Aus Anforderungen wird konkrete Arbeit.

ARI zeigt, was noch offen ist, wer verantwortlich ist und welche Entscheidung, Aufgabe oder welcher Nachweis als Nächstes gebraucht wird.

01Verantwortung

Fachlich Verantwortliche, Beteiligte und Entscheidungsrechte klar benennen.

02Risiko

Offene Fragen, Grenzen und notwendige Kontrollen einordnen.

03Anforderungen

Interne und regulatorische Vorgaben direkt am Use Case bearbeiten.

04Aufgaben

Maßnahmen mit Verantwortlichen, Terminen und Status verbinden.

05Nachweise

Dokumente und Entscheidungen an der passenden Anforderung hinterlegen.

06Human Oversight

Sicherstellen, dass Menschen wirksam prüfen und eingreifen können.

ARI-Prinzip:Risiken, Anforderungen und Verantwortung gehören zur Umsetzung. Sie werden nicht getrennt vom Use Case verwaltet.
02

Der größte Lernpunkt entsteht nicht im Modell – sondern im Team.

Im Workshop wird sichtbar: Die Arbeitsvorbereitung spart Suchzeit, braucht aber neue Prüfroutinen. Die Projektleitung will klare Eskalationswege. Mitarbeitende brauchen Wissen darüber, wann der KI-Entwurf plausibel klingt, aber trotzdem falsch sein kann.

Change Agent: „Wir schulen nicht nur das Tool. Wir trainieren den neuen Arbeitsprozess.“
CanvasAssessmentWorkshop & ChangePilot
Workshop-Tisch mit Moodboard für Change- und Organisationsarbeit
Workshop Studio: offene Transformationsfragen werden zu einem konkreten gemeinsamen Arbeitsformat.

Produkt statt PowerPoint

ARI zeigt die Veränderung dort, wo sie bearbeitet wird.

Echte Produktansichten statt abstrakter Mockups: Use Case, Arbeitsstationen, Verantwortungsbild und Lifecycle.

Echter Bildschirmausschnitt aus ARI
Arbeitsraum: Aufgaben, Verantwortungen, Shield und Fortschritt an einem Use Case.
Echter Bildschirmausschnitt aus ARI: Verlauf mit gezielten Neubewertungen
Änderungen lösen gezielte Neubewertungen aus. So bleibt nachvollziehbar, was erneut geprüft werden muss.
Echter Bildschirmausschnitt aus ARI: freigegebene KI-Modelle und Anbieter
KI-Modelle: Freigegebene Anbieter und offene Prüfungen sind auf einen Blick sichtbar.

ARI Arbeitsräume

Aus Regeln und Verantwortung wird konkrete Arbeit.

ARI stellt je Use Case nur die Arbeitsbereiche bereit, die tatsächlich gebraucht werden. So bleibt der Prozess schlank, ohne wichtige Prüfungen zu überspringen.

01

Use Case Canvas

Problem, Ziel, KI-Unterstützung, Grenzen, Organisation und Erfolg.

02

Assessment

Grundprofil, Risikobereiche, passende Kontrolltiefe und Trusted AI Shield.

03

Arbeitsbereiche festlegen

Aus Profil und Kontext entstehen Arbeitsbereiche mit Verantwortlichen und Status.

04

Aufgaben & Fortschritt

Verantwortung, Blockaden und nächste Schritte werden im Alltag sichtbar.

05

Rollen & Organisation

Rollen, Entscheidungsrechte, Stoprecht und Zusammenarbeit am Use Case.

06

Workshop Studio

Use-Case-Daten und offene Fragen werden zu einem gemeinsamen Workshop-Format.

07

Nachweise & Verlauf

Nachweise, Entscheidungen, Änderungen und Bearbeitungsstand bleiben prüffähig.

03

Nicht nur KI-Qualität messen – das neue Arbeitssystem bewerten.

ARI hält technische Ergebnisse, Nutzen, Aufgabenfortschritt und Auswirkungen auf Menschen und Arbeit zusammen. So wird sichtbar, ob die Lösung wirklich entlastet oder nur neue Kontrollarbeit erzeugt.

Führungsteam: „Wir skalieren nur, wenn Prozess, Menschen und Schutz genauso tragfähig sind wie das Modell.“
GOADAPTSTOPSCALE
Strategische Entscheidung über Betrieb und gezielte Neubewertung
Änderungen und gezielte Neubewertungen halten Lernen und Entscheidungen im selben Arbeitskontext.

ARI Arbeitsraum

Ein Use Case. Eine Gemeinsamer Kontext. Eine gemeinsame Transformationsarbeit.

Fachbereich, IT, Organisation, Management und verantwortliche Prüffunktionen arbeiten nicht nebeneinander, sondern am selben Vorhaben.

30 Minuten · Unverbindlich

Ihren KI-Use-Case gemeinsam einordnen.

In 30 Minuten klären wir gemeinsam: Welchen Nutzen soll der Use Case schaffen? Welche Risiken und Anforderungen sind wichtig? Wer muss entscheiden – und was ist der nächste sinnvolle Schritt?

Ihre Angaben nutzen wir nur zur Bearbeitung dieser Anfrage. Datenschutz.